2017年8月10日下午5点，东方妈妈总裁班第二期圆满落下帷幕，本期集训自8月8日正式开班，历时3天。
如何调整自己的商业模式
美容、催乳、产后、小儿推拿…哪一个才是未来孕婴行业的趋势？
如何选人、育人，发掘人才的价值以及留住人才。
如何建立有效的人力资源架构、合理的薪酬体系。
如何提升企业的行销能力
认识企业行销的三个阶段。帮助老板们找到业绩提升的方向和方法。
如何发挥财务的三大职能：分析、监管和决策
帮助老板们认识财务管理的重要性。
如何建立科学有效的商品结构
商品具有竞争力、合理的商品销售毛利、高效的商品周转率。
如何建立高效的物流体系
如何平衡速度和精度，如何有效地控制成本并满足用户的需求。
零售企业新思维
如何拥抱互联网、微信，什么
是用户思维，什么是流量思维，如何秀出专业…
本次课程围绕以上七个主题，老师毫无保留地分享其宝贵经验，东方妈妈的精英学员们在短时间内收获了自己当下最迫切渴求的新知识。
在三天的学习过程中，学员们白天认真听讲，晚上在总部老师的带领下坚持练习手法，着重突破重难点，学员之间相互探讨钻研，每晚奋战到十点。为了保证授课质量，本次授课的老师备课严谨、知识点讲解全面透彻，力争帮助学员汲取消化所有疑难问题，真正做到为缺少学习方法的学员解决问题，达到事半功倍的效果。东方妈妈在不断创新探索的基础上，用实力和事实证明了总裁班培训的科学性、专业性、实用性和创新性。我们也欢迎更多关注产后行业的亲们莅临东方妈妈总部参观考察！
|
新闻中心
